為深入學習貫徹落實市委工作會議精神和集團相關要求，廣油公司出臺《關于全面貫徹上級決策部署全力以赴拼經營穩效益的意見》，制定“十條措施”，堅持“五拼五干”，全力以赴力爭實現更高質量的年度經營發展目標。

一是迅速掀起學習熱潮，推動黨中央和省委、市委及集團黨委決策部署落地落實、終端見效。二是立即組建工作專班，緊緊圍繞拼經濟、擴銷量、優服務、保安全、穩效益、達目標使勁用力。三是切實強化督導服務，積極踐行一線工作法，采取多種形式主動溝通、抵近服務，發現問題、及時解決。四是始終突出目標導向，堅定爭分奪秒干、盡職盡責干、勇爭一流干、攻堅克難干、同心同行干的決心和拼勁。

五是全面加強經營調度，堅持購、銷兩端發力，切實把目標任務抓緊、抓實、抓出更大成效，堅決保住效益“含金量”。六是深入及時分析研判，定期組織研究、分析和解決影響擴銷上量、提質增效的難點、堵點和盲點，切實增強工作針對性、有效性。七是持續優化營銷舉措，著力實現量效齊升、批零擴銷，堅決托住經營“基本盤”。八是著力堅持統籌兼顧，抓重點、克難點、疏堵點，以重點突破、難點攻克和堵點疏通帶動公司整體工作推進。九是不斷壓實全員責任，努力促進能夠完成目標的千方百計多超、確有差距的想方設法少欠,實現主要指標歷史性突破。十是堅決落實底線要求，堅決盯住安全“風險點”，為“拼經營穩效益”提供安全保障。